Inkognito82

Итак после долгих лет мечтаний о своем бизнесе, я наконец решил попробовать. Идея простая и банальная - открыть магазин канцтоваров. Я собираюсь описывать в данной теме, что у меня происходит с моим бизнесом в условиях Узбекистана и очень надеюсь, что мой опыт кому-нибудь поможет. Кроме того, я надеюсь уважаемые форумчане помогут мне своими дельными советами. Что я сделал за 2 недели и имею на сегодняшний день: 1. Главное - это определился с местом. Место считаю довольно проходимым, однако к сожалению в непосредственной близости не имеется учебных заведений. С другой стороны конкурентов тоже практически нет. Договорился уже об аренде и дал залог в размере 100 у.е. Стоимость аредны 250 у.е. в первые 2 месяца, затем по 300 у.е. 2. Начал процесс регистрации фирмы. Форму собственности выбрал ООО. 3. Приобрел кассовый аппарат 425 тыс. сум + компьютер 310 у.е. + сканер штрих кодов 200 тыс. сумов. В итоге у меня на данный момент пока 633 у.е. расхода. Уважаемые форумчане, как вы думаете насколько у меня получится? Можно ли вообще построить прибыльный бизнес на розничной продаже канцелярских товаров? Какие есть подводные камни?

Уважаемые форумчане. Некоторые новости о моем бизнесе. Я решил его закрыть. До того как я открыл магазин, я работал за рубежом и имел доход около 3-х тысяч американских денег. Магазин, очевидно, таких денег мне не принесет. Поэтому я решил возвращаться на работу к дяде. В любом случае это был полезный опыт, о котором я не жалею. Однако средняя чистая прибыль за эти месяцы была около 200 долларов, что меня не удовлетворило. В лучший месяц чистая прибыль поднялась до 350 долларов. На данный момент кроме непосредственно продажи канцтоваров, мы еще оказываем такие услуги как фото на документы, ксерокопирование, печать фотографий, черно-белая и цветная распечатка. Я считаю, что потенциал магазина выйти на уровень в 1 тысячу долларов чистой прибыли в месяц. Надо увеличить ассортимент и выйти за рамки канцтоваров. Кроме того можно добавить еще услуг, пайнет и т.д. Сейчас я буду продавать либо весь магазин целиком, как бизнес. Либо если не будет покупателей, продам по частям, товар и оборудование.

В субботу в первый раз нас почтили своим визитом сотрудники налоговой инспекции. К сожалению меня не было на тот момент в магазине и я не смог с ними познакомиться. По рассказам жены, зашли трое мужчин. Представились. Проверили, что кассовый аппарат подключен и чеки выбиваются. Жена объяснила, что покупатели не забирают чеки, поэтому выбитые чеки лежат рядом с кассовым аппаратом. На это сотрудник налоговой сказал, что ничего страшного в этом нет, главное есть факт того, что чеки пробиваются. Потом они попросили кассовую книгу. Спросили почему часть книги заполнена ручкой, а самые свежие записи сделаны карандашом. Жена объяснила, что наш бухгалтер проверяет книгу, прежде чем, мы заполним ручкой. Этот ответ их удовлетворил. Один из них сказал другому: "Надо же! Они даже после инкассации заполняют!". Второй пояснил жене, что так уже давно никто не работает. На это жена сказала, что нам нет смысла не указывать продажи после инкассации, так как мы все покупаем перечислением. В общем налоговики сказали нам: "Спасибо! Молодцы! Продолжайте работать в том же духе!" и ушли. По словам жены все было корректно, вежливо и без придирок. Дай бог, чтобы так шло и дальше!

У нас что через терминал, что за нал, цена одинаковая. Мы полностью закупаемся безналом. Даже те вещи, которые завозятся на Солнечный не официальными дистрибьюторами, мы имеем возможность покупать перечислением. Если искать, то поставщиков можно найти.

Это волнует большинство бизнесменов в нашей стране Надо поменять правила игры, чтобы ни у кого не возникало желания их нарушать!

Учитывает, но это уже совершенная продажа. А тут будет как бы новая продажа. В любом случае тут все советуют так не делать... Спасибо! Надеюсь действительно получится..., а нет так получу хотя бы какой-то опыт.

Спасибо за совет. В любом случае буду советоваться со своим бухгалтером.

Да, знаю, что практически все, кто там работал долго не протянули. Многие мои покупатели говорят о том же и просят, чтобы мы не уходили быстро как остальные. А когда-то там действительно была пирожкахона, где в свое время один человек, ставший потом в Узбекистане очень известным и большим бизнесменом продавал пирожки. Правда говорят он уже объявлен в розыск.

Не знаю точно, но по моему называется договором новации. То есть мы сделаем взаимозачет. Типа я окажусь должен Махсустрансу, а они в зачет долга заберут товаром, а не деньгами. Главное они готовы к этому и мне так выгоднее, ведь передавать им товары я буду со своей наценкой, а мне они будут обходиться по оптовой цене. По факту я заплачу не 250 тысяч, а меньше.

Сегодня мусорщики пришли сами. Говорят, что я должен заключить договор с ними. Насчитали мне в год на 250 тысяч. Договорился, что буду оплачивать канцтоварами. Им ведь все равно канцтовары нужны, а мне это будет дешевле, чем платить живыми деньгами. Я так понимаю, что я обязан подобный договор подписать, ведь в городе одна официальная организация вывозящая мусор. Они пообещали, что мусоровоз будет останавливаться у моих дверей, дабы я мог выбрасывать мусор непосредственно в машину.

Я подумываю изготовить столик для предметной съемки. Кроме того, учитывая, что у меня более 500 позиций и по любому придется немного подрабатывать фотошопом, все это может занять много времени, а хочется быстрее.... Может у кого еще есть какие мысли, как можно быстро получить качественные фото на сайт?

В целом интернет-магазин это тоже не просто. Например где взять качественные фото товаров? Надыбать в интернете - не вариант, поскольку все фото разного размера и качества. Кроме этого не на все продукты, имеющиеся у меня есть фото в сети. Заказать профессиональному фотографу дорого. А делать фотографии самому, трудоемко и необходимо вкладываться в оборудование, а иначе фото не получаются как в профессиональных интернет магазинах.

Уже работаю над этим. Взял домены www.penbox.uz и pen-box.uz. Начал разработку интернет магазина. Сейчас главная проблема это наладить синхронизацию оффлайнового магазина с онлайновым. Я хочу, чтобы система учета, которая работает у меня в магазине автоматически учитывала продажи через интернет магазин. Надеюсь к 1 октябрю запустим интернет магазин.

Пока не ясно до конца. Есть некоторые мысли по этому поводу. Но в целом война план покажет.

Пока не выставляли, но я только 2 недели работаю.

Сегодня пришла женщина из СЭС. Начала требовать, чтобы я почистил территорию в радиусе 50 метров от магазина. Как раз в это время моя жена подметала и поливала перед магазином. Я сказал, что убирать за другими не буду, что у меня перед магазином территория всегда чистая, мы каждый день подметаем. Поспорили. Потом она докапалась до штендера и начала требовать, чтобы мы не выставляли штендер и мотивировала тем, что хоким не разрешает. Я ей сказал, что хоким даже и не в курсе, что тут стоит штендер. :) Она продалжала настаивать, что мол хоким вчера тут был и сказал, чтобы убрали. На это я ей сообщил, что хоким мог бы и сам зайти к нам в магазин и сказать мне, чтобы я убрал этот штендер. В общем отказался я убирать штендер и убираться за другими. А перед своим магазином мы всегда подметаем и поливаем.

Через несколько дней после того, как я зарегистрировал фирму, позвонили из районного хокимията и пригласили на встречу. Хотел отмазаться так как делов было много, но попросили прийти настоятельно. Пришел и попал на встречу, где находился хоким района, районный прокурор и начальник районной налоговой. На встрече нам раздали памятки, с телефонами доверия прокуратуры и попросили звонить, если кто будет необоснованно притеснять. Кроме того, хоким призывал изучать законы, чтобы предприниматели знали свои права и тогда по его словам, мы сможем уверенно постоять за себя когда необходимо. Пока, тьфу тьфу поводов звонить в прокуратуру не было. Спасибо! А это не Вы заходили и спрашивали про "Виза" терминал?

Около 5 млн сумов.

Вот расположение магазина на карте, чтобы желающие посмотреть вживую могли нас легко найти. Кроме того, если вы сделаете покупки на сумму 50 тысяч и более, то получите специальную бонусную карту, на которую вам будут начисляться бонусы на ваши последующие покупки. Мы принимаем оплату как наличными, так и картами системы Duet и Online.

Всем привет! Pen-Box открылся 1 августа в Рабочем городке. Если интересно, приезжайте, посмотрите своими глазами. Заодно дадите мне свои полезные советы. Несколько фотографий.

Итак, сейчас небольшое затишье и я могу написать продолжение истории. Для начала апдейт по поводу площади магазина. Видимо, что –то у меня с глазомером. Реальная площадь магазина оказалась всего 12 квадратов. Прошу прощения, что ввел в заблуждение. Тем не менее, мне удалось красиво заполнить все это дело товаром. 3 июня я открылся. Без никакой рекламы, вывески и прочего. Сидело нас там двое. Я сам и мой кузен, который согласился мне помочь в течение месяца. В первый день, касса составила немногим более 50 тысяч сумов, во второй день более 80 тысяч сумов. В самый лучший день касса не была больше 156 тысяч. Это, конечно же, нереально маленькая сумма. Но я психологически был к ней готов. По моим прикидкам было несколько причин, по которым касса была такой маленькой. Во первых, мы открылись в июне – отсутствовал сезон, во вторых это первый месяц, магазина без вывески и вообще без никакой рекламы. И в третьих через дорогу открылись конкуренты в виде крытых зеленых прилавков (вы наверняка видели такие в городе). Кстати магазин располагался напротив Фархадского рынка. Интересно, что клиентам, приходящим к нам в магазин нравился сам магазин, товары и уровень нашей обслуги. За это время мы наработали постоянных клиентов, которые делали повторные закупы, многие планировали делать закупки в августе к школе, поскольку у нас был весь необходимый перечень товаров, даже школьные ранцы. После нескольких первых дней сидел там у меня в основном уже мой двоюродный брат, а я занимался другими делами. За это время произошло несколько интересных вещей. Например, однажды к нам зашла женщина, когда-то работавшая продавцом в сети магазинов «Карандаш» и дала нам несколько дельных советов по ассортименту и по другим пунктам. Я также в это время заходил в любой магазин канцтоваров, который видел в городе, чтобы перенять все хорошее, что есть в них. Если честно я не увидел ни одного, который бы мне понравился на 100%. Продавцы имели, обычно скучающий вид и у меня было ощущение, что я им интересен в последнюю очередь. Я нигде не видел, чтобы в магазинах имели хотя бы малейшее понимание о мерчандайзинге. Довольно трудно было найти товар самому, хотя многие магазины предусматривали самообслуживание. Недели через три после начала работы к нам зашел мужчина, который представился и сказал, что является владельцем прилавков через дорогу. Наш конкурент оказался человеком доброжелательным и рассказал, что уже около 2-х лет занимается розничным канцтоварным бизнесом. Он поинтересовался нашей кассой. Мы не стали скрывать и назвали наши скромные цифры. Он сказал, что у него касса раза в 3 больше нашей. При этом он подчеркнул, что это не сезон и призвал нас не отчаиваться. Сообщил, что в сезон продажи будут больше, порекомендовал перетерпеть этот период. В общем с конкурентом наладилось общение и мы даже стали давать, что –то ему под реализацию, учитывая, что у нас в ассортименте были вещи, которых у него не было. Он щедро делился с нами профессиональными секретами. За все это время нас только раз посетили представители налоговых органов. Это было буквально за пару дней до открытия. Попросили нас сделать брусчатку перед магазином, на что я ответил, что эти вопросы надо сообщать владельцу точки, а не мне. Налоговик попросил передать их владельцу, я так и сделал. В общем, было интересно, но через месяц работы нам пришлось оттуда съезжать. Не буду говорить почему, так сложились обстоятельства. Могу сказать лишь одно: нашей вины в этом нет. В конце концов, с владельцем точки мы ударили по рукам и разошлись как мужчины и без претензий. Что я сделал положительно: не делал глубоких товарных запасов – что позволило выявить более ходовые товары, а также определить неликвид, избежав затоваривания. Изначально ввел систему учета, что обеспечило меня богатой аналитеческой информацией, начиная с размера среднего чека и заканчивая определением наиболее ходовых товаров и даже времени прихода и ухода продавца. Кроме того это помогло определить все недостачи, которые были урезаны с зарплаты продавца. Что можно улучшить: Более тщательно обговаривать условия с арендодателями и быть более внимательным к документам арендодателя. Быть более оперативным в открытии торговой точки. Я теряю на этом неоправданно много времени. На сегодняшний день я снялся со старого помещения и пока еще не успел открыться в новом. Причина в том, что в новом помещении, у арендодателя была старая аптечная мебель в ужасном состоянии. К сожалению мне она никак не подходила. И я решился сделать свои новые стелажи, которые подходили бы канцтоварам. Ушло время на разработку дизайна. Тем более, что я постоянно переделывал его. И вот когда я уже согласовал дизайн, и началось производство, моих поставщиков накрыла проверка из прокуратуры. Соответственно они сорвали сроки. Стелажи все еще не установлены. Мы договорились с поставщиком, что к этой пятнице они либо решают вопрос с нашими стелажами, либо возвращают деньги. Буквально вчера я получил обещание, что стелажи будут установлены в этот понедельник. В общем, жизнь на данный момент полна приключений, но все пока идет в убыток. Нелегко организовать даже такое маленькое и простое дело, потому что проблемы выскакивают на каждом шагу. Я считаю, что я получаю сейчас довольно полезный опыт. В следующих постах расскажу, как регистрируется кассовый аппарат на точку. Ну и пару фоток напоследок: Грязь в магазине Магазин снаружи Пустые полки Те же полки, но с товаром Жду Ваших предположений, накроется мой бизнес медным тазом или все же у меня получится?

Всем привет! Прошу прощения, что пропал - очень занят, не до форума было. Вкратце, магазин запущен, но уже приходится съезжать на новое место, поскольку с арендодателем возникли некоторые проблемы. Разгребусь и отпишусь. Сообщу адрес новой точки, когда откроюсь там, чтобы желающие могли вживую посмотреть и дать свои советы. Постараюсь запуститься с 1 июля, но есть опасения, что не получится: в новой точке работы много. Так что не судите строго, что пропал.

К сожалению не знаю где взять, поскольку в регистрации помогает сторонний человек. Он все подготовил устав, печати и т.д. Я только прочитал устав и подписал. По поводу купленных за нал товаров. Сделал это по совету своего бухгалтера. Она сказала, что все это можно внести в уставной фонд, при этом про необходимость чеков для оприходования и оценки не говорила. Также друг, который регистрировал в свое время 3 фирмы сказал, что все, что я ставлю в уставной фонд по стоимости я оцениваю сам. Типа если захочешь, то можешь оценить свой компьютер в миллион сумов, а захочешь в 1,5 миллиона, то можно и так. Планирую увеличивать. Магазин отмыт, осталось по мелочевке по электрике добить. После этого я свезу имеющийся товар в магазин, расставлю на полках и поеду докупаться. Но о 50-60 лимонов оборотных мне говорить пока рановато.

Сегодня отмывали магазин. Отмывали это слабо сказано. Мы его отдраивали. Это был продуктовый магазин, я просто не понимаю как можно было так загадить и как можно было так продавать продукты питания. Работали с 10 утра до 8 вечера, почти без перерыва, и это малюсенький магазинчик. Закончили только на 90%. Очень устал. Кстати через дорогу заметил конкурентов. Раньше их я не видел. Лавочники. Понаблюдал, вроде спрос есть, но у них расположение гораздо лучше - огромный поток людей. Кстати мне немного испортили настроение ребята из соседней парикмахерской, сказав, что у хозяина точки "нет кадастра". Когда мы договаривались я спросил про документы, на что хозяин сказал, что все у него есть и в порядке и что он подпишет со мной официальный договор. После того как я сегодня услышал такое от соседей, я поговорил с хозяином точки, благо он живет в доме рядом с магазином. Хозяин сказал, чтобы я не волновался. Сказал, что сейчас даже будку сапожника не поставишь без документов и что в плане контракта мы все сделаем официально. Это меня успокоило, но документы он все же мне так и не показал пока. Да и еще. Сегодня сняли замеры для вывески. Захотелось, что-то попробовать сделать самому без начальников. На з/п вернуться смогу всегда. Ближе к открытию обязательно дам. Зайдете посмотрите, познакомимся, дадите feedback.

Всем привет! Пока особых новостей нет. Хозяин точки только сегодня сподобился вывезти холодильники. Так что на выходных поедем все там отмывать и приводить в божеский вид. Также договорился о вывеске. Думаю все же использовать название Pen-Box.