shashlykstreet

Заблокированные
  • Content count

    2 576
  • Joined

  • Last visited

Everything posted by shashlykstreet

  1. Димаш Кудайберген подписал контракт с лейблом IPZ. Об этом певец сообщил в Instagram, передает Azattyq Rýhy. «Димаш – талантливый художник, который только начинает завоевывать признание в Соединенных Штатах. У него огромные возможности расширить свою и без того успешную карьеру, и он станет активом для мировых брендов, стремящихся установить связь со своими последователями», – сказал управляющий партнер IPZ Роберт Зито. IPZ – американский лейбл, нацеленный на продвижение, консультирование медиаперсон в сфере шоу-бизнеса и спорта. Они представляют интересы звезд в информационном поле. https://www.google.kz/amp/s/rus.azattyq-ruhy.kz/culture/10916-dimash-kudaibergen-podpisal-kontrakt-c-prodiuserskim-agentstvom/amp
  2. Фото: instagram.com/imanbekmusic Ремикс на полном ходу Казахский путеец приехал в американские чарты "Коммерсантъ" от 17.06.2020, 17:27 Вот уже 12 недель в самом престижном песенном хит-параде США — Billboard Hot 100 — находится трек нью-йоркского рэпера по имени SAINt JHN (настоящее имя Карлос Сент Джон) «Roses». Он бы никогда там не оказался, если бы не Иманбек Зайкенов из города Аксу. Борис Барабанов рассказывает о том, как парень из Казахстана сначала вошел в американский топ-10, а затем помог протестующим в США. Когда 18-летний работник железнодорожного узла города Аксу (население — 70 тыс.) Иманбек Зайкенов решил сделать ремикс на трек SAINt JHN «Roses», его соотечественники Джа Халиб (Алма-Ата) и Скриптонит (Павлодар) давно пребывали в статусе больших звезд постсоветского пространства. В тот момент никто не мог предположить, что самым влиятельным и узнаваемым казахским музыкантом в мире станет похожий на большого робкого ребенка Иманбек. Он и музыкой-то начал заниматься всего за год до этого. Оригинальная версия «Roses» была выпущена в 2016 году и славы не снискала, как и сам SAINt JHN, самым большим достижением которого была коллаборация с Бейонсе и Уизкидом «Brown Skin Girl» из саундтрека к новому «Королю Льву». «Roses» Иманбек нашел по чистой случайности, листая ленту VK. Он сделал ремикс, выложил его у себя на страничке и заработал целых десять лайков. К тому моменту как «Brown Skin Girl» еле протиснулась в верхнюю сотню Billboard, ремикс на «Roses» стал потихоньку набирать обороты в VK. Первый серьезный сигнал юному путейцу поступил, когда его «Roses» появился в паблике Emporio Armani с более чем миллионом подписчиков. Иманбек стал получать предложения о сотрудничестве от казахских и зарубежных рекорд-лейблов. По его словам, самое серьезное предложение поступило от Effective Records. Effective Records — московская компания, которая занимается коммерческой танцевальной музыкой. У нее хорошо получается продвигать на Запад электронщиков из глубинки, в ее каталоге — Rompasso (Саратов), Going Deeper (Нижний Новгород), Swanky Tunes (Смоленск). Эти артисты — живое доказательство того, что в сегменте танцевальной электроники совершенно не важно, где ты базируешься, был бы достойный контент. Подписывая контракт с Иманбеком, Effective Records шла на риск. Иманбек не смог добиться согласия на переработку от SAINt JHN — ремикс, по сути, был пиратским. Со стороны SAINt JHN переговоры вела компания Hitco Entertainment, о которой стоит сказать отдельно. Ее босс, трехкратный обладатель Grammy Эл-Эй Рид, в 2000-е рулил легендарным лейблом Def Jam, в 2011-м возглавил Epic Records (часть Sony Music) и стал членом жюри «X Factor», а в 2018-м был вынужден покинуть Sony Music после обвинений в домогательствах, которые предъявила его помощница. «Hitco и Effective — две независимые компании, которые ненавидят мейджоры,— говорит глава Effective Records Кирилл Лупинос,— и нам удалось договориться!» А там и сам SAINt JHN подписался на Иманбека в Instagram и послал сообщение: «Бро, ты красавчик!» Рэпер SAINt JHN Фото: Evan Agostini / Invision / AP Осенью 2019 года официальный трек «Roses (Imanbek Remix)» на Spotify послушали 4 млн раз, аудиотрек на YouTube — 20 млн раз, и это было только начало. Ремикс покорял чарты одной европейской страны за другой и в конце концов добрался до третьего места в мировом Shazam. В декабре Иманбек уволился с железной дороги. Теперь сын пожарного и сотрудницы компании по организации праздников мог зарабатывать только музыкой. С первых роялти он купил себе «Ладу Приору». А в 2020 году популярность казахско-американского трека, выпущенного русским лейблом, получила новый толчок: песня «завирусилась» в TikTok. В апреле 2020 года Иманбек мог похвастаться 4,5 млрд прокруток в TikTok. В недавнем интервью изданию The Flow он заявил, что в какой-то момент его трек звучал там в каждом пятом ролике. Что касается YouTube, то два видео на «Roses (Imanbek Remix)» в сумме уже собрали 154 млн просмотров. На сегодняшний день в чарте Billboard композиция занимает 7-е место. В официальном британском чарте «Roses (Imanbek Remix)» провел две недели на первом месте, сбросив оттуда «Blinding Lights» Weeknd. До сих пор достижения российского шоу-бизнеса на крупнейших рынках касались только музыки, выпущенной западными рекорд-компаниями (самый яркий пример — t.A.T.u.). Это рекордный результат не только для российского лейбла, но и для всей музыкальной индустрии Восточной Европы. «Секрет успеха этого ремикса в том, что Иманбек со свойственным ему вкусом соединил современное "библиотечное" звучание, то есть актуальный саунд, доступный любому пользователю интернета, с хорошей старой мелодией. Вы же понимаете, что трек, выпущенный четыре года назад, по нынешним меркам старый»,— комментирует ситуацию с «Roses» Кирилл Лупинос. Иманбек готовит к выпуску сразу несколько коллабораций со звездами, гораздо более значимыми, чем SAINt JHN. В том же интервью The Flow он говорил, что сейчас уже может позволить себе купить дом в родном городе. Уезжать из Аксу Иманбек пока не собирается. На гастроли вместо него ездит специально нанятый диджей в маске, а сам бывший железнодорожник еще только осваивает мастерство игры на вертушках. После всего этого смешно, конечно, читать жалобы больших российских поп-артистов на то, что пандемия оставила их без гроша. Но и это еще не все. Вдобавок к оригинальной версии «Roses» и ремиксу Иманбека SAINt JHN записал новую версию песни с участием популярнейшего рэпера Future. SAINt JHN уже собрался снимать на нее видео, но тут в США начались протесты, и музыкант решил направить весь бюджет клипа — $125 тыс.— на выкупы для демонстрантов, арестованных во время беспорядков, и на помощь пострадавшим предприятиям, принадлежащим темнокожим. С точки зрения SAINt JHN, происходящее на улицах сейчас важнее клипов. После успеха ремикса SAINt JHN может позволить себе такой жест. Да и внимания к песне он добавит не меньше. https://www.kommersant.ru/doc/4380335?query=Казахстан
  3. Вполне возможно, и даже с небольшим бюджетном. Была бы воля, и глубокое понимание проблемы. И даже крутые лестничные пролеты возможно оснастить подъемниками. Да и разметка тактильной плиткой для незрячих и со слабым зрением не обременительна даже для самого скромного бюджета.
  4. На самом деле, не суть, когда сданы в эксплуатацию станции. Все возможно довести до ума, и больших затрат не потребуется. Недавно введённая в строй Алматинская система, в основе своей строилась по проекту, соответственно и стандартам Советской эпохи, не учитывающей нужды людей с ограниченными возможностями. Проект кстати, разрабатывался в Ленинграде. Из 11 станций, только две последние разрабатывались местными проектными организациями, с привлечением немецких консультантов. И только эти последние станции - Сайран и Москва, имеют лифты для маломобильных граждан. Уже в процессе строительства, возникли вопросы по устаревшим стандартам, поэтому приходилось вносить коррективы, там где это возможно было реализовать. К тому же многие станции глубокого заложения, от наземного вестибюля до эскалаторов немало ступенек, а от эскалатора под землёй до платформы приличные расстояния с перепадами по высоте. По мере возможности, проблемы решили. Не идеал конечно, но все возможные ресурсы для доступа маломобильных граждан использовали. Точно так же вполне реализуемой и в Ташкентской системе
  5. Необычная разметка перед пешеходным переходом. Тестируют в Астане. Внедрять будут во всех городах Казахстана.
  6. Подъёмник это техническое средство как и эскалатор, им свойственны поломки и технические перерывы. Поэтому создают дублирующие возможности передвижения. В Алмате изначально в регламенты техники безопасности прописали ширину дверных проемов входных групп. Там на всех станциях проемы вдвое шире, с двустворчатыми дверьми.
  7. Дверные проемы у входной группы узковаты. Проблемно будет для маломобильной группы граждан.
  8. На магистральных улицах Ташкента с большим потоком пассажиров будут запушены скоростные автобусные маршруты. Для этого закупят 20 электробусов, сообщила информационная служба Министерства транспорта РУз. https://kursiv.kz/news/obschestvo/2020-06/dlya-tashkenta-zakupyat-20-elektrobusov Ютонги судя по всему закупят.
  9. Да, но только на улицах. В закрытых пространствах маска обязательна, включая общественный транспорт.
  10. Чуть ослабили, а ощущение что никакого карантина и не было.
  11. Скорее всего к концу июня, не раньше.
  12. Нет. Внешние границы ещё закрыты.
  13. Национальный банк передал во внешнее управление пенсионные активы на $820 млн, передает LS. Согласно стратегическому плану, в ноябре прошлого года был запущен процесс поэтапной передачи части валютного портфеля пенсионных активов иностранным управляющим компаниям. Для инвестиций в акции развитых стран был привлечен HSBC Global Asset Management (UK) Limited, в корпоративные облигации инвестиционного уровня – Principal Global Investors (Europe) Limited и PGIM Fixed Income, в облигации развивающихся стран – Aviva Investors Global Service Limited. "В настоящее время общий объем пенсионных активов, переданных во внешнее управление, составляет $820 млн, или около 3% от всех активов. Из них в Aviva Investors – $220 млн по мандату "Глобальные облигации развивающихся рынков", в HSBC Global – $200 млн по мандату "Глобальные пассивные акции" и в PGIM Limited и Principal Global Investors – $200 млн каждой из управляющей компании по мандату "Глобальные корпоративные облигации инвестиционного уровня с высокой капитализацией, номинированные в долларах", – пояснили в Нацбанке. Также в надзорном ведомстве отметили, что инвестирование пенсионных активов осуществляется в широкий перечень акций развитых стран, входящих в глобальный индекс фондового рынка MSCI World Index, корпоративных облигаций инвестиционного уровня, входящих в индекс ICE BofAML Q980 Custom Index и облигации развивающихся стран, входящих в индекс ICE BofAML Q979 Custom Index. "По данным на конец 2019 года основную долю индекса MSCI World Index в размере 63% занимали акции компаний США. В список входят Apple Inc, Microsoft Corp, Facebook Inc, Nestle SA, Visa Inc, Amazon.com Inc и другие. Индекс ICE BofAML Q980 Custom Index включает 5,5 тыс. выпусков Bank of America Corporation, Goldman Sachs Group Inc., Apple Inc., FedEx Corporation, Caterpillar Inc, The Walt Disney Company и так далее. В индекс ICE BofAML Q979 Custom Index входят 275 выпусков, номинированных в долларах, выпущенных 30 развивающимися странами с рейтинговой оценкой от "АА+" до "ВВ", – уточнили в Нацбанке. Помимо действующих управляющих компаний, как сообщили в главном банке, были выбраны еще шесть (пять по мандатам глобальных акций и одна по мандату корпоративных облигаций), с которыми проводится работа по согласованию и подписанию инвестиционных соглашений. "В настоящее время объем валютного портфеля пенсионных активов в рамках целевого распределения составляет $8,6 млрд. Целевое распределение валютной части включает 30% ГЦБ развитых стран, 25% акций компаний развитых стран, 25% облигаций развивающихся рынков и 20% корпоративных облигаций эмитентов инвестиционного уровня. До конца этого года планируется поэтапно передать во внешнее управление часть валютного портфеля на $1,3 млрд. Из них по мандатам глобальных акций – $400 млн, по корпоративным облигациям – $900 млн", – резюмировали в Нацбанке. Ранее LS писал о том, что зарубежным компаниям передадут пенсионные активы на $2,8 млрд. А также о том, что этот процесс будет происходить поэтапно в течение двух лет. https://lsm.kz/upravlyayushie-kompanii-nacbank
  14. За ради бога. Никто палки в колеса не ставит. Слишком много преференций выделяло государство этой компании на протяжение 20 лет! Отдача же, сильно не пропорциональна. Вот пусть теперь доказывают свою состоятельность в общей конкурентной среде.
  15. С понедельника город живёт в лайт версии режима. Опять пробки, интенсивные людские потоки. Хотя общественный транспорт пока не загружен. Но он и в самый разгар карантина исправно функционировал. Проехал две остановки на электробусе. Протестировал, так сказать.)
  16. Эпопея с экспансией российского автопрома в Казахстане, и в регионе в целом, кажется завершилась. И слава богу! Хотите рынок? Работайте на общих условиях в конкурентной среде. В министерстве индустрии и инфраструктурного развития объяснили информацию о расторжении соглашения с "Азия Авто" и "Азия Авто Казахстан", передает LS. В МИИР уточнили, что причиной стало невыполнение обязательств компаниями по соглашению. https://lsm.kz/v-miir-proyasnili-situaciyu-o-rastorzhenii-kontrakta-s-aziya-avto