Evtanazia

Кто такой "хороший руководитель"?

104 posts in this topic

А кто лучше, начальник женщина или начальник-мужчина? :icon_eek: У меня как-то была начальница, она как-то(когда я в очередной раз стал трепать ей нервы) сказала, что я энергетический вампир(типа я ежедневно пью её энергию и насыщаюсь этим). :blink:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Я немного больше в сторону мужчин склоняюсь.

Но тем не менее уверен что есть женщины руководители гораздо лучше чем мужчины.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А кто лучше, начальник женщина или начальник-мужчина? :icon_eek:

Все зависит от закомплексованности подчиненного и степени самодурства руководителя

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Эвт- если женщина хорошенькая, то это бодрит, понимаешь. Если ей за 40 и без детей- то караул, приходится за речью следить- вдруг на её кровоточащую рану наступишь! Она постарается твой оптимизм к нулю свести, с мужиками проще.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

начальник должен четко сформулировать что ему нужно и оставить тебя в покое. а то бывает даст задание, ты уже решаешь как и что, и тут вызывает к себе, закатит глаза "эммм.... знаешь как я думаю.... вот у меня где-то было письмо..." и давай час копаться в компе :D но в остальном он нормальный

 

энергетический вампир(типа я ежедневно пью её энергию и насыщаюсь этим)

энергетические вампиры это жесть, выжимают как лимон. вы такой да? кто-нить еще вам говорил об этом? :)

обычно для меня это люди которые говорят много, но ни о чем, или те которые постоянно ждут от тебя реакции на его слова или шутки.

Edited by Nevercat
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

начальник должен четко сформулировать что ему нужно и оставить тебя в покое.

На мой взгляд, если начальник уверен в ожидаемом результате, он не будет суетиться...

Не секрет, что исполнители, в большинстве случаев норовят с халтурить либо качеством либо временем... есть конечно достойные работники, но их, как правило, меньшинство... :wacko2:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

исполнители, в большинстве случаев норовят с халтурить либо качеством либо временем...

это не про меня, и мой нач это знает

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

 

энергетические вампиры это жесть, выжимают как лимон. вы такой да? кто-нить еще вам говорил об этом? :)

обычно для меня это люди которые говорят много, но ни о чем, или те которые постоянно ждут от тебя реакции на его слова или шутки.

Если научиться управлять ими то с ними даже проще чем с нормальным человеком.

Вампиры и прочие "сложные" люди для подготовленного человека просты в управлении.

Если мне скажут что этот человек "сложный" то сразу понимаю что я легко с ним справлюсь.

Если мне скажут что этот человек "простой" то тут уже сложнее. Скорее всего человек уже знает что ему надо. И как-то манипулировать им не получится. Возможно даже я буду делать то что ему надо:)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Если мне скажут что этот человек "сложный" то сразу понимаю что я легко с ним справлюсь.

Если мне скажут что этот человек "простой" то тут уже сложнее. Скорее всего человек уже знает что ему надо. И как-то манипулировать им не получится. Возможно даже я буду делать то что ему надо:)

Есть определенная логика в этих словах, да.

У простых людей рычагов для манипуляций ими куда меньше, чем у сложных :)))

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Да и мне встречались заказчики из сказки:"Иди туда, не знаю куда!..." По ходу корректировали задание /умнели/ и в конце-концов, что-то получалось. Хуже всего, когда хотел всё знать /информационная задача/, но вопрос- А кто вводить инфу будет? ставил его на место- "Нельзя объять необъятное".

А с вампирами М/Ж я тоже встречался- в одной организации кассир и главбух не заходили в машзал во время расчетов /я запретил/, ибо или РС зависала, или матричный принтер начинал сбоить. А если заплохело от вампира, то встряхни книзу рукой пару раз, как "чёрт с ним, с пальто" и всё будет ОК!

Edited by pantrik
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Есть определенная логика в этих словах, да.

У простых людей рычагов для манипуляций ими куда меньше, чем у сложных :)))

 

Ага. Еще работник может получить много выгодных условий при работе с таким "сложным" начальником если найдёт к нему подход. А такой же "сложный" работник может каждый день нервничать и начальник будет нервничать.

А вот если начальник грамотный (эффективный) то тут я считаю для работника один путь. Показать свою полезность и результат своей работы.

Сколько бы ты ему не рассказывал о том как ты это сделал. Как тебе тяжело было и легко. Он смотрит на результат.

 

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А если заплохело от вампира, то встряхни книзу рукой пару раз,

А если совсем плохо, то раз писят и последние пять очень быстро (с) анек про грузина :rofl:

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

раз писят и последние пять очень быстро

Не более 3 м/с :rolleyes:

 

Союз мусульман Казахстана: Сексом можно заниматься со скоростью не более

https://www.nur.kz/1...eksom-mozh.html

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А если совсем плохо, то раз писят и последние пять очень быстро (с) анек про грузина :rofl:

Если больше двух раз- то это самоудовлетворение!
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Не буду писать банальности. А из собственного опыта работы начальником отдела(т.е. руководитель низшего звена, который руководит непосредственно исполнителями), сделал такие выводы. У начальника есть три рычага воздействия на подчинённых: 1. Материальная заинтересованность(штрафы и премии).2. Личный авторитет руководителя. 3. Общественное мнение(порицание или поощрение коллектива). Первый рычаг самый простой и тупой. Не нужно влезать в мозг подчинённому(и даже заглядывать туда). Второй, требует от руководителя быть самым-самым(умным, сильным, честным и пр.) для подчинённых(личностная психология). Третий, требует умения манипулировать людьми(к личностной добавляется социопсихология). От материальных рычагов я почти сразу отказался, т.к. очень низкая эффективность(приходится много руководить), плохая трудоотдача от подчинённых(получаешь от работника ровно столько(или меньше) сколько заплатил), отсутствие преданности(работник не будет работать "затак" или больше требуемого), трудноосуществимо создание самостоятельно работающего(без непосредственного\присутствия руководства) коллектива. :icon_eek:

Edited by Evtanazia
2

Share this post


Link to post
Share on other sites

Когда жену поставили начальником отдела, она начала мучиться- один сотрудник одно просит, другой другое, грызутся между собой. Тогда я ей и посоветовал на основании своего опыта Раферти в ВЦ /150 чел, 120 Ж, 60 ж- одиночек/- Делай как ты считаешь нужным, несогласных гони к директору, он их быстро успокоит! Раз дали порулить- рули вперёд и никого не спрашивай, на всех НИКОГДА не угодишь!

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе.

  • Все контролирует
  • Ищет ошибки
  • Отвергает все идеи
  • Проводит бесполезные совещания
  • Обещает золотые горы
  • Подшучивает над ними
  • Не держит свое слово
  • Все победы присваивает себе
  • Ставит недостижимые цели и сроки
  • Выбирает любимчиков

http://dr.perform.com.ua/blog/10-garantirovannykh-sposobov-ubit-motivatsiyu-sotrudnikov

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе.

  • Все контролирует
     
  • Ищет ошибки
     
  • Отвергает все идеи
     
  • Проводит бесполезные совещания
     
  • Обещает золотые горы
     
  • Подшучивает над ними
     
  • Не держит свое слово
     
  • Все победы присваивает себе
     
  • Ставит недостижимые цели и сроки
     
  • Выбирает любимчиков

http://dr.perform.co...iyu-sotrudnikov

 

 

кроме пары пунктов - все можно отнести к руководителю гос.предприятия. на частных предприятиях - руководитель в основном он же собственник и вряд ли такого "самодурства" будет придерживаться относительно своего дела.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе.

  • Все контролирует
  • Ищет ошибки
  • Отвергает все идеи
  • Проводит бесполезные совещания
  • Обещает золотые горы
  • Подшучивает над ними
  • Не держит свое слово
  • Все победы присваивает себе
  • Ставит недостижимые цели и сроки
  • Выбирает любимчиков

:D :D :D Это всё про меня! ;) (я согласен с тем что не вычеркнул)

И на гос.предприятии и в бывшем частном... ;)

Очень редко встречал работников искренне заинтересованных в выполнении поставленных задач.

Но если такие попадались, то автоматом становились моими "любимчиками"..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Но если такие попадались, то автоматом становились моими "любимчиками"..

Лови их и грузи, грузи, падонков :facepalme::rofl:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Лови их и грузи, грузи, падонков

По мне так весь этот список любой лузер, на Ура, поддержит.. ;) Edited by ШивОлег
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Очень редко встречал работников искренне заинтересованных в выполнении поставленных задач.

А я только таких и держу. Остальные сами отсеиваются.Специфика такая - сколько заработал, столько и получил.А оплата после сдачи результата заказчику. Поэтому ребята стараются...за то и уважаю их,своих работяг.
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А я только таких и держу. Остальные сами отсеиваются.Специфика такая - сколько заработал, столько и получил.А оплата после сдачи результата заказчику. Поэтому ребята стараются...за то и уважаю их,своих работяг.

Панама, это потому, что у тебя артель. А бухгалтера как мотивируешь?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Панама, это потому, что у тебя артель.

На большее не претендую. :)

А бухгалтера как мотивируешь?

Никак - голый оклад + всякие премии ...и моё хорошее отношение.
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

10 моделей поведения, используя которые руководитель гарантировано разрушает мотивацию в офисе.

 

бляхамуха - один в один мой бывший шеф, по каждому пункту причём :D компания хоть и негосударственная, но контроля от учредителей почти никакого было, так как они были далеко

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.