Sign in to follow this  
Followers 0
ГОГИ

Мотивация

684 posts in this topic

i123, по своему опыту сужу - 1 раз давали письменную рекомендацию и один раз предполагаемое будущее начальство устно беседовало с бывшим. Правда в местных государственных конторах ни разу не работал.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Не любят давать рекомендации, даже если ничего плохого сказать не могут, потомучто уходит человек на более лучшую/высокооплачиваемую работу. Сразу начинаются вопросы типа мало платим? Поэтому не любят

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Необязательно на лучшую/высокооплачиваемую работу. Я студентом подрабатывал в хелпдеске одной иностранной организации. После окончания института я пришел к шефу и сказал, что хелпдеск - не моя институтская специальность и не мечта всей моей жизни. И был отпущен на все четыре стороны с рекомендательным письмом. Ну и когда со второй работы уходил - шеф отнесся нормально. Да, мало платят, он и сам это прекрасно понимает, но зарплату определяет не он и поэтому тоже отпускал без скандалов и проблем. Не на цепи же сотрудников держать.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Почему никто про золотые горы не писал? Нефиговая мотивация, часто в Таше используется. Наобещают золотые горы, потом всякие отмазки, ОЧстрогие выговоры за фиговые упушения, так что сотрудник сам боится напомнить про ЗГ.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Почему никто про золотые горы не писал? Нефиговая мотивация, часто в Таше используется. Наобещают золотые горы, потом всякие отмазки, ОЧстрогие выговоры за фиговые упушения, так что сотрудник сам боится напомнить про ЗГ.

Все верно, ГОГИ, подметил. Есть в практике некоторых работодателей и такое.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Я вот, что еще хотел добавить. Тут Гоги про дисциплину, опоздания говорил. Да, есть производства, где это недопустимо (конвейр или что-то в этом роде). Но таких мало. В основном офисы, к/б и т.д. Дай людям свободу. 1-2 часа погоды не сделают. Хорошь не тот работник, кто вовремя приходит и штаны протирает, да чаи гоняет, перекуривает. Ты озадачь работника. Где и когда он эту работу сделает, его проблеммы. Пуст вообще на работу не приходит, если его присутствие не обязательно. Главное, чтобы в час "Х" она лежала у тебя на столе. Уверяю работник, тебе только спасибо скажет. Ну, а если он дурак, то это диагноз.

 

Этот вариант мы уже проходили. Сначала была установка, мол, хоть не появляйтесь в офисе, а работу к нужному сроку сдайте. А потом поднимался вопрос о трудовой дисциплине и тех кто сдал работу и тех, кто не сдал. Что скажешь, хозяин своему слову - сам дал, сам взял :)

 

Почему никто про золотые горы не писал? Нефиговая мотивация, часто в Таше используется. Наобещают золотые горы, потом всякие отмазки, ОЧстрогие выговоры за фиговые упушения, так что сотрудник сам боится напомнить про ЗГ.

 

Очень часто замечаю, что "имеют" чаще тех, кто работает и выкладывается. Ну в принципе это логично. За что ж тра...ть бездельников? Кто везет, на том и едут. Кстати полное отсутствие мотивации как материальной, так и нематериальной. :)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Все верно, ГОГИ, подметил. Есть в практике некоторых работодателей и такое.

 

Да тут не у некоторых..а сплошь и рядом..работодатель находит мотивацию для работника в обещаниях..то работник в свою очердь, видит её в реально получаемых деньгах..и если кол-во последних его не устраивает..то имеет ли смысл ему работать у такого "обещалкина"..сдельщина вот что может служить мотивацией..сколько сделал столько получил..а не обещание райской жизни..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Это грузчикам так удобно платить - ящик 100 сум.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Это грузчикам так удобно платить - ящик 100 сум.

 

Вот он и старается больше сделать, чтобы больше получить..а скажи ему 500 ящиков 5000 сум..он и пошлёт куда подальше..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Сколько ящиков грузит доцент?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Сколько ящиков грузит доцент?

 

 

Ну это смотря какой доцент, и чем он занимается, если преподаёт в госучреждениии, то увы здесь сдельщина не катит..учреждению не выгодно.

 

бывают что и ящики доценты грузят :rolleyes:

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

ZZX, а сколько получается-то, что учреждению не выгодно становится?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
ZZX, а сколько получается-то, что учреждению не выгодно становится?

 

 

Вопрос не совсем понял...ну а если считать по т.н часам, то это одно, а вот сколько ещё доцент работы бумажной проделывает чаще всего, бессмысленной в добровольно -принудительном порядке это другое вот если бы за это ещё учреждение оплачивало дополнительно, то это было бы не выгодно, а так в одну зарплату входит всё..и осн.работа и т.н "домашнее задание"...

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

ZZX, перефразирую вопрос, чтобы было совсем понятно, без всяких иносказаний:

"Как оплачивать сдельно работу преподавателя в институте?"

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
ZZX, перефразирую вопрос, чтобы было совсем понятно, без всяких иносказаний:

"Как оплачивать сдельно работу преподавателя в институте?"

обычно любые преподаватели (в т.ч. и в школе) почасовики

+ надбавка за классность и стаж

+ надбавка за аспирантов (в школе за классное руководство)

Edited by Baktra
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Есть два преподавателя, у обоих одинаковое количество часов, классное руководство и стаж.

Но один хороший преподаватель, а второй сам дуб-дубом и учит так же.

У них должна быть одинаковая зарплата?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Есть два преподавателя, у обоих одинаковое количество часов, классное руководство и стаж.

Но один хороший преподаватель, а второй сам дуб-дубом и учит так же.

У них должна быть одинаковая зарплата?

 

Нет, не должна. У них также должны быть грейды, присваиваемые не только согласно их стажу, количеству часов, но и их знаниям предмета, качеству преподавания.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Нет, не должна. У них также должны быть грейды, присваиваемые не только согласно их стажу, количеству часов, но и их знаниям предмета, качеству преподавания.

Эти грейды называются категориями и присваиваются в зависимости от опыта и квалификации. Но на зарплату это влияет совсем не сильно.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Есть два преподавателя, у обоих одинаковое количество часов, классное руководство и стаж.

Но один хороший преподаватель, а второй сам дуб-дубом и учит так же.

У них должна быть одинаковая зарплата?

Нет! Второго надо гнать поганой метлой, а его зарплату отдать первому. Пускай на половину этой суммы наймет себе САМ нужного ассистента, чтобы справиться с возросшим кол-вом учеников.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Но один хороший преподаватель, а второй сам дуб-дубом и учит так же.

У них должна быть одинаковая зарплата?

Вейдали, у нас обычно у хорошего очередь на репетиторство, а второй только на прогульщиках зарабатывает, на "отработках".

Но это не в тему, "производительность" в данном случае наверное должна мериться какими-то другими критериями.

В самом распространенном случае это отзывы родителей, количество поступивших в ВУЗы после репетиторства и т.д.

В конце концов таких учителей замечают и приглашают в более "блатные" школы и пр.

Ну как-то так все это происходит, то есть, как обычно, через общеизвестную дырку.

 

Ну и вот с Грином я тоже согласен - проедать бюджетное (и мое значит в том числе) бабло мало того просто так , так еще и в таком стратегически важном деле - недопустимо.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Да не надо мне все это объяснять. Вы ZZX это объясните. Он предлагает всем платить за "количество ящиков". И другого варианта, кроме сдельшины, не видит.

И я ведь утрировал. Разделив на "дуба" и "умницу", в жизни так тоже не всегда бывает

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
ZZX, перефразирую вопрос, чтобы было совсем понятно, без всяких иносказаний:

"Как оплачивать сдельно работу преподавателя в институте?"

 

Так более понятно...Пусть это и наивно..но я бы предложил..по кол-ву студентов реально усвоивших материал..чем больше усвоивших, тем соответственно больше оплата преподу, и в конце курса лекций подвести статистику..тут уж препод будет из кожи лезть, чтоб повысить качество предоставляемых знаний, а не монотонно барабанить положенное время, себе под нос ИМХО

Edited by ZZX
0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Так более понятно...Пусть это и наивно..но я бы предложил..по кол-ву студентов реально усвоивших материал..чем больше усвоивших, тем соответственно больше оплата преподу, и в конце курса лекций подвести статистику..тут уж препод будет из кожи лезть, чтоб повысить качество предоставляемых знаний, а не монотонно барабанить положенное время, себе под нос ИМХО

 

 

Эххх... Если бы все было так просто) Преподы просто начнут рисовать студентам оценки и подыгрывать на экзаменах. Всех же не проконтролируешь.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Эххх... Если бы все было так просто) Преподы просто начнут рисовать студентам оценки и подыгрывать на экзаменах. Всех же не проконтролируешь.

 

Вот и всплыла основная проблема..которую никто решать и не будет поскольку не выгодно это...особенно в наших условиях, где деньги решают вообще всё...

0

Share this post


Link to post
Share on other sites
Так более понятно...Пусть это и наивно..но я бы предложил..по кол-ву студентов реально усвоивших материал..чем больше усвоивших, тем соответственно больше оплата преподу, и в конце курса лекций подвести статистику..тут уж препод будет из кожи лезть, чтоб повысить качество предоставляемых знаний, а не монотонно барабанить положенное время, себе под нос ИМХО

Либо будет ставить всем 5. Проходили.

 

Может ныть перестанешь и думать попытаешься?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now
Sign in to follow this  
Followers 0

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.