Организация работы в фирме.

[Evtanazia 2 258]

  Алекс said:

Все это происхдит не от отсутствия стандартов, а из-за их несоблюдения.

Поэтому как их не назови дело не в бумажках, а в руководителях, которые заставят их исполнять.

Ну прям сразу "заставят". Хороший руководитель не заставляет, а убеждает...

[greg77 0]

Техника безопасности - кровью написана

[ГОГИ 830]

  Evtanazia said:

Ну прям сразу "заставят". Хороший руководитель не заставляет, а убеждает...

Ты ещё скажи что личным примером!

Времена Чапаева прошли. Щас в атаку из окопов пинком под зад гонят, а не "За мной!"

[Алекс 1 852]

  Evtanazia said:

Ну прям сразу "заставят". Хороший руководитель не заставляет, а убеждает...

В момент внедрения каких-либо стандартов надо именно заставлять. Может это наши реалии, но это так. Работники часто сопротивляются новому.

[Evtanazia 2 258]

  ГОГИ said:

Ты ещё скажи что личным примером!

Времена Чапаева прошли. Щас в атаку из окопов пинком под зад гонят, а не "За мной!"

Хорошо, что ты не мой начальник. Давай. я у тебя начальником буду... Никаких пинков, только сила убеждения(долгие лекции о добре и зле, борьбе света и тьмы).

 

  Алекс said:

В момент внедрения каких-либо стандартов надо именно заставлять. Может это наши реалии, но это так. Работники часто сопротивляются новому.

Директивные методы руководства проще... Это для тупых начальников... А для умных лучше и эффективнее метод убеждения. Лучше воюет солдат за идею, чем с заградотрядом за спиной.

[azia 3]

  Evtanazia said:

Давай. я у тебя начальником буду... Никаких пинков, только сила убеждения(долгие лекции о добре и зле, борьбе света и тьмы). :o

 

ГОГИ, не соглашайся!!!! :o Лучче сразу выпить ЙАДУ !!!! :blink:

[aks.maximus 1]

ТАк что вы прекапались к ИСО .. если это обязательность то её нужно использовать .. если не хотите так не надо ...

 

Теперь биже к теме топика ..

 

Скажу одно - каждый уважающий себя руководитель никогда не перестает учиться руководить .. Обучитесь этой системе и сделайте для себя полезные выводы .. Подчерпните для себя все важное что могло бы помочь сделать вашу Фирму лучше .. Понимаете, чтобы карандашь был всегда острым его надо подтачивать ... Так и в руководстве и во всем .. Чтобы фирма всегда блестала её нужно постоянно натирать, те строить работу изнутри .. Если механизм не смазывать постоянно, то он в конце концов сломается и перестанет работать .. Так и в фирме .. Вам никто не говорит внедрить эту систему и все будет у Вас прекрасно!!! Да никогда в жизни .. Помимо этого всего есть кучу ещё нюансов .. Для руководителя все то что помогает руководить и делать руководство лучше ВСЕГДА ПОЛЕЗНО .. Так и эта система ИСО тоже поможет сделать немного но лучше ваше руководство .. Так что же вы отталкиваетесь от того что поможет сделать, хоть на мини шаг но лучше????

 

2ГОГИ и Evtanazia ... Иногда нужен кнут, а и ногда и пряник .. Умейте сочитать!!!

[603 482]

  Evtanazia said:

Интересно узнать как бы вы организовали работу в вашей фирме, предприятии, организации?

На сегодня, самой большой проблемой, встает ОСТРАЯ нехватка не только кадров но и сырова материала кадров, желание молодых заработать но неработая, нет есть хорошие но мало.

При желании обучить (за счет работодателя), научивщись сотрудник просто не выходит на работу.

У меня полный сейф трудовых книжек и на сегодня они невостребованы о пенсии думает меньшинство молодежи. По теме, первым делом приглашаются в окружение директора, люди желающие работать, наделяются особыми правами и обязанностями на каждом участке.

По КЗОТу, рекомендую принимать всех с испытательным сроком 3 месяца и по контракту, только на сдельную, без окладов по времени проведенному на работе, з.п. согласно новому трудовому кодексу выдавать каждую неделю, и на пластик. карты, ликвидировать должность кассира, а принять консультанта по налогам и льготам. Зар.плату начислять по подписанным рапортам и актам выполненых работ.

  Evtanazia said:

Какая должна быть структура руководства, распределение обязанностей, контроль за персоналом, распорядок дня(недели), работа ненормированная, по графику, с обязательным перерывом для отдыха. Как можно больше телекамер, чипов для передвижения людей и транспорта и микрофонов на работе, при подписании контракта на трудоустройство, внести пункт о электрон.контроле. Должность табельщицы меняйте на Охранника-регистратора-оператора ЭВМ.

  Evtanazia said:

оплата больничных, отпускных, дициплинарные взыскания и пр. пр?

Для оплаты больничных оформите страховку на сотрудников, на лучших сотрудников и со стажем добавте страховку на родственников. Отпуск сделайте по нормативам самый короткий 14 -20 дней.

При удобном случае, продлите и (или) выпишите премию, можно 13 и (или) 14 Зар.Плату добавить.

  Evtanazia said:

Ну и кто сам руководитель(директор) поделитесь своими знаниями.

Читая первый Ваш вопрос, ответ готов по Вашим словам= Вы (Мы).

Советую по возможности (на сегодня по закону) организовать рабочие места на дому, взять офис как можно меньший (дешовый), может подальше от малой кольцевой, больше работать по факсу,эл.почте, меньше сидеть в офисе. И много много учиться, желательно на выездных семинарах за городом. Удачи и терпения всем предпринимателям!

[VOSTOKELEGANT 67]

  ГОГИ said:

Эв, где ты тут видел директоров на форуме?

 

Ну допустим я... конечно времени не хватает, но всё же интересное развлечение.... форум!

[ГОГИ 830]

  azia said:

ГОГИ, не соглашайся!!!! Лучче сразу выпить ЙАДУ !!!! :o

 

Да, ладно, наверно он нормальный чел в реале, я думаю.

 

  VOSTOKENERGIYA said:

Ну допустим я... конечно времени не хватает, но всё же интересное развлечение.... форум!

 

Евгений, тогда и очество скажи, мы будем по имени очеству обращаться....

[Evtanazia 2 258]

  603 said:

На сегодня, самой большой проблемой, встает ОСТРАЯ нехватка не только кадров но и сырова материала кадров, желание молодых заработать но неработая, нет есть хорошие но мало.

При желании обучить (за счет работодателя), научивщись сотрудник просто не выходит на работу.

У меня полный сейф трудовых книжек и на сегодня они невостребованы о пенсии думает меньшинство молодежи. По теме, первым делом приглашаются в окружение директора, люди желающие работать, наделяются особыми правами и обязанностями на каждом участке.

По КЗОТу, рекомендую принимать всех с испытательным сроком 3 месяца и по контракту, только на сдельную, без окладов по времени проведенному на работе, з.п. согласно новому трудовому кодексу выдавать каждую неделю, и на пластик. карты, ликвидировать должность кассира, а принять консультанта по налогам и льготам. Зар.плату начислять по подписанным рапортам и актам выполненых работ.

 

 

Для оплаты больничных оформите страховку на сотрудников, на лучших сотрудников и со стажем добавте страховку на родственников. Отпуск сделайте по нормативам самый короткий 14 -20 дней.

При удобном случае, продлите и (или) выпишите премию, можно 13 и (или) 14 Зар.Плату добавить.

 

Читая первый Ваш вопрос, ответ готов по Вашим словам= Вы (Мы).

Советую по возможности (на сегодня по закону) организовать рабочие места на дому, взять офис как можно меньший (дешовый), может подальше от малой кольцевой, больше работать по факсу,эл.почте, меньше сидеть в офисе. И много много учиться, желательно на выездных семинарах за городом. Удачи и терпения всем предпринимателям!

Спасибо за ответ. Мне кажется, что если бы я так организовал работу, то я сам бы в такую фирму работать не пошёл... Почему зарплату на пластиковую карту выдавать?

 

  ГОГИ said:

Да, ладно, наверно он нормальный чел в реале, я думаю.

Какой-то весьма сомнительный комплимент.

[subm 0]

я более 10 лет преподавал в ВИСМе (тогда еще всесоюзный ин-т стандартизации и метрологии), так полное его название - "повышение квалификации инженерных и руководящих работников". обучение там было платным и обязательным. и руководители должны учится!

современному руководителю недостаточно только организационных и руководящих способностей. знание - сила! а умение применять знания - залог успеха...

[ГОГИ 830]

  subm said:

я более 10 лет преподавал в ВИСМе (тогда еще всесоюзный ин-т стандартизации и метрологии), так полное его название - "повышение квалификации инженерных и руководящих работников". обучение там было платным и обязательным. и руководители должны учится!

современному руководителю недостаточно только организационных и руководящих способностей. знание - сила! а умение применять знания - залог успеха...

Я тоже работал в центре повышения квалификации. Преподавал компьютерные технологии судьям и прокурорам. Яж не хвастаюсь.

[Morpheus 183]

  aks.maximus said:

ТАк что вы прекапались к ИСО .. если это обязательность то её нужно использовать .. если не хотите так не надо ...

 

Теперь биже к теме топика ..

 

Скажу одно - каждый уважающий себя руководитель никогда не перестает учиться руководить .. Обучитесь этой системе и сделайте для себя полезные выводы .. Подчерпните для себя все важное что могло бы помочь сделать вашу Фирму лучше .. Понимаете, чтобы карандашь был всегда острым его надо подтачивать ... Так и в руководстве и во всем .. Чтобы фирма всегда блестала её нужно постоянно натирать, те строить работу изнутри .. Если механизм не смазывать постоянно, то он в конце концов сломается и перестанет работать .. Так и в фирме .. Вам никто не говорит внедрить эту систему и все будет у Вас прекрасно!!! Да никогда в жизни .. Помимо этого всего есть кучу ещё нюансов .. Для руководителя все то что помогает руководить и делать руководство лучше ВСЕГДА ПОЛЕЗНО .. Так и эта система ИСО тоже поможет сделать немного но лучше ваше руководство .. Так что же вы отталкиваетесь от того что поможет сделать, хоть на мини шаг но лучше????

 

2ГОГИ и Evtanazia ... Иногда нужен кнут, а и ногда и пряник .. Умейте сочитать!!!

 

 

+1

 

так "горячо" обсуждаемый стандарт ISO 9001:2000 это всего навсего инструмент, с помощью которого можно построить нормальную систему управления, причем в нем описаны практически все стороны функционирования компании. И еще раз повторюсь, данный стандарт ни чего не отменяет, а только ДОПОЛНЯЕТ как законодательные, так и технологические требования и документы!