Солнышко

Зарплата и мотивация.

2 185 posts in this topic

... Начинает получать 1 800 000 (не говорю что это оч много но у нас жить на эти деньги нормально можно) и вот те на... снова не хватает. Начинаю спрашивать как так?? А он оказывается себе телефоны меняет каждый месяц. Еще всякую фигню берет вот и з/п у него кончается уже через 2е недели и начинаются слезы. ...

Ну это уже совсем неадекват. На первой же корпоропьянке подними в его адрес тост из "Кавказской пленницы" о возможностях и потребностях.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

1 500 000 - 2 000 000 сум

так понятнее??

 

Что надо делать?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Что надо делать?

На фруме писать....не мешки ворочить.
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Работники они такие всегда - сколько им не плати все равно им кажется, что это мало и в другом месте они будут получать больше за свою работу.

Просто нужно им доходчиво объяснить, что "хозяин" фирмы вложил в нее кучу бабла и фирма это его собственность, а все работники являются все навсего наемниками за определенную плату, подчеркиваю определенную, оказывают услуги "хозяину" для достижения им конечной цели - заработать как можно больше бабла! Это ошибка когда начальство начинает развивать патриотические чувства в своих подчиненных, что мол они одна семья, это фирма их фирма, что есть в этой фирме это их и тд и тп. Это неправильно. Как бы жестоко и бесчеловечно это не звучало, но своим подчиненным нужно сразу указать их место. Платить нужно по факту выполненных работ и платить так чтобы у него не возникало подозрения, что ему недоплачивают за его прекрасно выполненную работу. За перевыполнение планов, за сверхурочные и тп. нужно платить в обязательном порядке и платить хорошо. При найме работника с ним сразу же нужно обговорить все тонкости финансовых выплат, а не юлить перед ним упрекая тем что он нанимается к ним лишь бы зарабатывать деньги (не понимаю таких начальничков). Допустим с работником договорились на зарплату в 1млн. при этом его надо сразу поставить в известность, что премиальные и тп. выплаты будут зависеть исключительно от его работоспособности. Повышение его заработной платы тоже зависит исключительно от него, ибо со "своего" кармана ему шеф доплачивать не собирается, и если он хочет зарабатывать больше то должен и работать больше (продавать больше, приводить больше клиентов, расширять рынок сбыта, развозить больше клиентов и экономить бензин, уменьшать затраты на выпускаемую продукцию и тд и тп). Мои это все разжевали, проглотили и поняли, с трудом, со скрипом, со скандалами, но все таки до них дошло и сейчас все О'К!

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Платить нужно по факту выполненных работ и платить так чтобы у него не возникало подозрения, что ему недоплачивают за его прекрасно выполненную работу. За перевыполнение планов, за сверхурочные и тп. нужно платить в обязательном порядке и платить хорошо.

Хорошо все по-разному понимают.

Платить надо так, чтобы работник не задумывался о смене работы.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Платить надо так, чтобы работник не задумывался о смене работы.

Т.е. поддаваться на его шантаж? Так дело не пойдет. Если его не устраивают уровень зарплаты и условия труда, то его никто насильно не держит, флаг в руки и айда на поиски достойного заработка. А доплачивать им со своего кармана, только из-за того что им кажется что они получают меньше того что заработали, я искренне пишу - не собираюсь.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Платить надо так, чтобы работник не задумывался о смене работы.

Алекс, сказанное тобой относится не к рядовому работнику, а к члену команды. А простому работнику надо платить столько, сколько он смог бы заработать за такую же работу у конкурента или чуть меньше. Ровно чуть-чуть, что бы этот минимум подстёгивал на подвиги, т.е. на дополнительное рвение в надежде получить побольше.
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Алекс, сказанное тобой относится не к рядовому работнику, а к члену команды

Еще бы кто разницу, мне, тупому, объяснил ...

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Алекс, сказанное тобой относится не к рядовому работнику, а к члену команды

Это относится ко всем. Если работник будет знать, что не найдет он выше зарплату - не уйдет и будет стараться приспособиться к правилам/руководству/команде.

 

Т.е. поддаваться на его шантаж? Так дело не пойдет. Если его не устраивают уровень зарплаты и условия труда, то его никто насильно не держит, флаг в руки и айда на поиски достойного заработка. А доплачивать им со своего кармана, только из-за того что им кажется что они получают меньше того что заработали, я искренне пишу - не собираюсь.

Взгляд нашего типичного работадателя...

Вот и нет тут уже спецов практически, в результате такого отношения. Во всех сферах практически.

3

Share this post


Link to post
Share on other sites

Взгляд нашего типичного работадателя...

Вот ты кажись не понял. Если работник отработал ровно на 1млн. я ему этот 1млн. честно выплачу, если он своим усердием заработал 2млн. он получит эти 2млн. Так как он своим трудом принес мне прибыль в два раза больше. Понимаешь? Но если он нифига не работает и не старается обогатить мой карман, с какой такой стати я буду обогащать его? Понял?

 

Алекс, ты просто рассуждаешь с позиции наемного работника, я же рассуждаю с позиции работодателя. Вот когда вложишь свои кровные деньги в свой бизнес и наймешь человек 200 работников, я посмотрю на твои рассуждения :);)

Да и не только Алекса это касается :)

Edited by exstrimman
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

 

Еще бы кто разницу, мне, тупому, объяснил ...

Походу он о мардикерах...:)

 

Если работник отработал ровно на 1млн. я ему этот 1млн. честно выплачу, если он своим усердием заработал 2млн. он получит эти 2млн. Так как он своим трудом принес мне прибыль в два раза больше.

А как узнать - на лимон я отработал или на два... от чего отталкиваемся...?

И надо бы с видом деятельности определиться... иначе спор ниочем...ИМХО

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Алекс, ты просто рассуждаешь с позиции наемного работника, я же рассуждаю с позиции работодателя

Спор о том что раньше яйцо или курица....

Как работодатель платить готов, но вот уже год как некому...

Те кто работает, середнячки, точнее те кто вытянул, потому как ротация бешеная..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Вот ты кажись не понял. Если работник отработал ровно на 1млн. я ему этот 1млн. честно выплачу, если он своим усердием заработал 2млн. он получит эти 2млн. Так как он своим трудом принес мне прибыль в два раза больше. Понимаешь? Но если он нифига не работает и не старается обогатить мой карман, с какой такой стати я буду обогащать его? Понял?

Да понял я, понял. Я выше уже и написал.

Только не то, что ты подумал.

 

Работадатель должен уметь находить достаточные источники заработка, а не упрекать их в том, что они плохо работают. В простивном случае просто браться не надо, ничего хорошего не получится.

 

За свою жизнь я слышал множество отмазок, почему фирма прозябает. Один из них был уж совсем комедийным - всегодя виноваты были сотрудники. Но в течении года все подтянулись и фирма имела рекордное количество квалифицированных специалистов во всех областях ее деятельности, сертифицированных за рубежом. Но так и продолжила загибаться, пока не загнулась совсем.

 

Те кто работает, середнячки, точнее те кто вытянул, потому как ротация бешеная..

Я писал об этом выше. Это результат отношения к работникам - специалистов становится все меньше и меньше. Меня часто это пугает.

Трудно найти спецов по элементарным направлениям.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Это результат отношения к работникам - специалистов становится все меньше и меньше.

Если ты об отношении вооообще... то да.

Но мы и обучаем ... не тянут..

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

я же рассуждаю с позиции работодателя. Вот когда вложишь свои кровные деньги в свой бизнес и наймешь человек 200 работников, я посмотрю на твои рассуждения

Сферу озвучишь хозяин?
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Еще бы кто разницу, мне, тупому, объяснил ...

Ну ежели так, то объясню(ИМХО).

Команда - это костяк твоего предприятия. Это люди, на которых ты опираешься и которые несут в массы твои идеи. Самое сложное в бизнесе - это собрать и воспитать команду. Это полностью ручной процесс который зависит только от тебя лично , от твоего умения общаться с людьми, от умения видеть нужного человека.

Все остальные - это работники, которых всегда много и которых ничуть не жалко. Цинично, но в частном бизнесе это так.

Один из них был уж совсем комедийным - всегодя виноваты были сотрудники

Это один из примеров, когда есть работники, но нет команды. Нет единого организма.

 

Работадатель должен уметь находить достаточные источники заработка, а не упрекать их в том, что они плохо работают.

Алекс, позволь опять не согласиться. Работодатель должен создать условия для зарабатывания. А создание источников - это прерогатива собеса. И когда условия созданы - требовать выполнения обязанностей Опять же - это не касается команды, а только для работников.
1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ну ежели так, то объясню(ИМХО).

Команда - это костяк твоего предприятия. Это люди, на которых ты опираешься и которые несут в массы твои идеи. Самое сложное в бизнесе - это собрать и воспитать команду. Это полностью ручной процесс который зависит только от тебя лично , от твоего умения общаться с людьми, от умения видеть нужного человека.

Все остальные - это работники, которых всегда много и которых ничуть не жалко. Цинично, но в частном бизнесе это так.

Ок, частный цех...

Штат:

1. Директор (хозяин)...

2. Зам директора(хозяин соучередитель)...

3. Бухгалтер...

4. Токоря 3 шт.

5. Сборщик/комплектовщик 3 шт.

6. Упаковщицы 2 шт.

7. Водитель развозчик 1 шт.

 

Кто по твоему из них костяк...?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Кто по твоему из них костяк...?

Затрудняюсь ответить - не мой профиль.

Но интуитивно: Зам по произвордству, один токарь и один сборщик. Ну может быть ещё бух, в зависимости от схемы работы.

 

У меня,например, в команде 3 бригадира, пара работяг-монтажников(от бога),бух,зам по общим делам. Остальных не жалко....у некоторых даже имён не помню.

Что бы попасть в команду - надо доказать свою полезность и желание нести ответственность за общее дело.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Вам работник не нужен? ;)

уже нет :)

а что, цифарки понравились, точнее их количество? :)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Просто нужно им доходчиво объяснить

Красиво сказано!!

Но увы... не понимают. И словесно объяснял, и картинки рисовал и на пальцах показывал. Головой кивать кивают, наше традиционное ХОП!!! отвечают а вот делать не хрена не делают. Если начнешь уже до истины докапываться то выясняешь что там у него проблема, тут проблема, не жизнь а проблема одна НО ему вдолбить что задержка его з/п на неск дней идет потому что тупа банк баблос не дает и банк создает проблему понимать не хочет.

Особенно это касается нового поколения что выросло на фильмах голивудских про красивую жизнь. Каждый считает что делать нужно по минимум и при этом не навидеть начальство (хоть он тебе и баблос дает) а получать по максимум да еще и заранее.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

что, цифарки понравились, точнее их количество? :)

 

Я был бы рад, скажем так)) Это уже можно назвать зарплатой, а не зряплатой в 400-500 штук))

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Если работник будет знать, что не найдет он выше зарплату - не уйдет и будет стараться приспособиться к правилам/руководству/команде.

Золотые слова. Подписываюсь под каждым словом. Очень точно выразились, на мой взгляд.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

. Повышение его заработной платы тоже зависит исключительно от него, ибо со "своего" кармана ему шеф доплачивать не собирается, и если он хочет зарабатывать больше то должен и работать больше (продавать больше, приводить больше клиентов, расширять рынок сбыта, развозить больше клиентов и экономить бензин, уменьшать затраты на выпускаемую продукцию и тд и тп). Мои это все разжевали, проглотили и поняли, с трудом, со скрипом, со скандалами, но все таки до них дошло и сейчас все О'К!

Сознательные у Вас трудящиеся.

Чаще всего приходилось видеть как работники повышают свои доходы на рабочем месте путём воровства рабочего времени ,или путём хищения материальных ресурсов.

Например ,я покупал солярку в Казахстане у машинистов ,у которых зарплата была около 1500 дол. Солярка была съэкономленная.

Или ,есть предприятия ,где можно 70 % персонала сократить ,и никакой катострофы не произойдёт

Желаю ,чтобы ОК,который сейчас у вас,продолжился как можно дольше.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Затрудняюсь ответить - не мой профиль.

Но интуитивно: Зам по произвордству, один токарь и один сборщик. Ну может быть ещё бух, в зависимости от схемы работы.

И они по твоему справяться с объемом без остальных...?

Нда... Боже упаси от такого работодателя...:)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.