Солнышко

Зарплата и мотивация.

2 185 posts in this topic

НО ему вдолбить что задержка его з/п на неск дней идет потому что тупа банк баблос не дает и банк создает проблему понимать не хочет.

Даже тут сотрудники виноваты?

А заранее планировать не судьба?

 

Алекс, позволь опять не согласиться. Работодатель должен создать условия для зарабатывания. А создание источников - это прерогатива собеса. И когда условия созданы - требовать выполнения обязанностей Опять же - это не касается команды, а только для работников.

Да, ты прав. Я имел ввиду, что в любом случае ответственность руководителя выше. И любые проблемы, кроме форс-мажоров - частично или полностью его ошибки.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Команда - это костяк твоего предприятия. Это люди, на которых ты опираешься и которые несут в массы твои идеи. Самое сложное в бизнесе - это собрать и воспитать команду. Это полностью ручной процесс который зависит только от тебя лично , от твоего умения общаться с людьми, от умения видеть нужного человека.

Все остальные - это работники, которых всегда много и которых ничуть не жалко.

Полностью согласен. только добавил бы еще третий тип - просто хорошие специалисты в своей области. т.е. они и в команду, приносящую бабло, не входят, но в то же время найти им хорошую замену - проблематично. примеры: главбух, офис-менеджер и т.п. (имеются в виду хорошие)

 

а какая зарплата сейчас нормальная-хорошая для ташкента? по моему мнению граница находится где-то на уровне 2 500 000 в месяц. от этой цифры и выше можно хорошо жить и откладывать бабло, и ценного специалиста с такой зарплатой мысли о смене работы будут посещать редко. кто как считает?

Edited by R2D2
1

Share this post


Link to post
Share on other sites

а какая зарплата сейчас нормальная-хорошая для ташкента?

Нет средней температуры по больнице. Получай чеовек $10 000 в месяц, он все равно уйдет, если будет знать, что ему заплатят 15 в другом месте.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Получай чеовек $10 000 в месяц, он все равно уйдет, если будет знать, что ему заплатят 15 в другом месте.

Это понятно. Но если он будет получать 10 000 в месяц, то маловероятно, что он будет усиленно искать где платят 15 000. да и риски тут уже совсем другие.

кмк определенный диапазон средней "достаточной" температуры все же имеется

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Он будет слабо искать места, где платят $12000 или 11. Это да, потому что потерять можно много. Но, если будет знать , что есть вероятность найти намного больше - будет искать и уйдет.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Но, если будет знать , что есть вероятность найти намного больше - будет искать и уйдет.

Может сразу найти где 100 штук платят, чтобы не утруждать себя поисками и сменой рабочего места.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Может сразу найти где 100 штук платят, чтобы не утруждать себя поисками и сменой рабочего места.

А где гарантия, что 150 не предложат в другом месте? :)

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Он будет слабо искать места, где платят $12000 или 11. Но, если будет знать , что есть вероятность найти намного больше - будет искать и уйдет.

Согласен, скорее всего так. Но давайте от гипотетических цифр перейдем к практическим ;) применительно к ташкенту. как вам цифра 2 500 000 сум (вместо $ 10 000)? еще раз поясню. имеется в виду цифра, при которой у работника имелась бы уверенность в завтрашнем дне, что с голоду с такой зарплаты не умрет и даже немного отложит, и работодатель был уверен, что работник как минимум будет дорожить текущим рабочим местом и не будет ръяно искать другое место работы.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А где гарантия, что 150 не предложат в другом месте? :)

В таком случае его работа будет состоять из поиска большей з/п.

А не легче на текущем рабочем месте достичь большей оплаты, чем прыгать туда-сюда?

Конечно все зависит от вида деятельности, но постоянная смена работы не хороший показатель самого работника.

 

имеется в виду цифра, при которой у работника имелась бы уверенность в завтрашнем дне.... и не будет ръяно искать другое место работы.

Человек привыкает и приспосабливается быстро к высокой оплате и через определенное время ему будет уже мало 2,5 ляма независимо от того заслуживает он больше или нет.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Чтобы платить человеку 10 тыщ долларов, т.е. 120 тыс. в год (заметьте - это без налогов!) - этот человек должен либо продавать как минимум на 20 млн. в год, либо обеспечивать бесперебойную работу бизнеса с таким или даже еще более высоким оборотом.

 

Так что применительно к Ташкенту таких позиций очень мало, и те, кто их занимает, подписывают контракт с очень жесткими условиями, где оговаривается срок работы. Искать позицию с более высокой зарплатой такие спецы будут в дальнем зарубежье, и то по окончанию контракта.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Человек привыкает и приспосабливается быстро к высокой оплате и через определенное время ему будет уже мало 2,5 ляма независимо от того заслуживает он больше или нет.

для этого как вы выше сами отметили имеется профессиональный и карьерный рост. естественно зарплата не должна стоять на месте. при какой цифре сотрудник будет больше думать как увеличить текущую зарплату, а не где найти выше? мне кажется в текущее время найти зарплату сходу в 2,5 ляма в ташкенте крайне трудно.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

как вам цифра 2 500 000 сум (вместо $ 10 000)? еще раз поясню. имеется в виду цифра

Вот когда ты начнешь получать такую суму... то я уверен... ты забудешь такие слова как - хорошо жить... отложить и уверенность в завтрашнем дне... ;)

Так как чел существо ненасытное... и у него обычно какой приход такой и расход... B)

2

Share this post


Link to post
Share on other sites

как вам цифра 2 500 000 сум (вместо $ 10 000)?

Это уже другая тема. Была она тут и ничего не решили - сколько надо деег, чтобы жить нормально.

 

Я уже писал выше, что это зависит от востребованности человека.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

для этого как вы выше сами отметили имеется профессиональный и карьерный рост.

Но не все заслуживают (с точки зрения работодателя) повышения должности и оплаты, а хотят все.

 

мне кажется в текущее время найти зарплату сходу в 2,5 ляма в ташкенте крайне трудно.

Если ей соответствовать, то легко.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

И они по твоему справяться с объемом без остальных...?

Нда... Боже упаси от такого работодателя... :)

У них совсем другая задача и функции. Ты рассуждаешь с уровня простого работяги. Попробуй приподнимись и тебе откроются другие горизонты. :)

Я имел ввиду, что в любом случае ответственность руководителя выше. И любые проблемы, кроме форс-мажоров - частично или полностью его ошибки.

На то он и руководитель, что бы за всё отвечать. Поэтому нормальный руководитель подбирает себе помощников на которых можно опереться и которые готовы его поддержать в случае явных неудач или форс-мажора. Как правило уграмотный начальник не принимает решения в одиночку. Всегда коллегиально и в этом ему помогает его команда.

мне кажется в текущее время найти зарплату сходу в 2,5 ляма в ташкенте крайне трудно.

Практически невозможно для человека с улицы. Для Таша это очень высокий уровень. Я сейчас говорю именно об официальной зарплате, без "конвертов".

Если ей соответствовать, то легко.

А поточнее можно - что значит соответствовать?
0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Чтобы платить человеку 10 тыщ долларов, т.е. 120 тыс. в год (заметьте - это без налогов!) - этот человек должен либо продавать как минимум на 20 млн. в год, либо обеспечивать бесперебойную работу бизнеса с таким или даже еще более высоким оборотом.

Ну может конечно,не такое большое соотношение, НО.,

на 100% верно,то что прежде,чем требовать высокую зарплату,и даже прежде,чем просто претендовать на нее,стоит задуматься, над тем,сколько ты , как работник приносишь пользы(прибыли) своему предприятию. И если оценить эту величину, то станут реальнее запросы.

Тут все споры как промотивировать работника,как удержать его. Но ведь спор этот по большей части ведут работники. Но нужно понимать и сторону работодателя,который должен,просто обязан получать пользы(прибыли), от работника,как минимум , не меньше, чем платит ему зарплату!!!!

А в целом это соотношение, должно быть от 1 к 2, до 1 к 20, в зависимости от масштабов предприятия

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Но нужно понимать и сторону работодателя,

Работодатель понимает. работник - не хочет ))

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

таким образом претендуешь на 2,5млн принеси предприятию 25млн,претендуешь на 10тс дол, принеси 100тыс дол.

 

Работодатель понимает. работник - не хочет ))

не нужен такой работник который пришел не работать и приносить пользу,а только ждать зарплаты,и ее повышения. Не смотря ни на какую квалификацию

 

А поточнее можно - что значит соответствовать?

соответствовать-значит быть соразмерно запросам полезным для работодателя

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Была она тут и ничего не решили - сколько надо деег, чтобы жить нормально.

А вы лично как считаете? :) Сколько?

Но не все заслуживают (с точки зрения работодателя) повышения должности и оплаты, а хотят все.

Ситуация: у вас есть ценный сотрудник, напрямую влияющий на доходы фирмы. Вы знаете, что в случае его ухода вам понадобится 2-6 месяцев на поиск аналогичного и еще 2-6 месяцев чтобы он "вошел в струю" и начал работать на 100%. Сколько бы вы такому платили, чтобы не переживать, что он тайком от вас усиленно ищет другое место работы?

Вот когда ты начнешь получать такую суму... то я уверен... ты забудешь такие слова как - хорошо жить... отложить и уверенность в завтрашнем дне...

А сколько мне нужно начать зарабатывать чтобы хорошо жить и отложить, как вы считаете? :)

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

У них совсем другая задача и функции. Ты рассуждаешь с уровня простого работяги. Попробуй приподнимись и тебе откроются другие горизонты. :)

Какие горизонты...?

У меня объем/заказ... который физически могут выполнить при полной загрузке только те люди и то количество... которое я озвучил выше... без них никак...

Это с высоты директора...

Так кто из них костяк/команда... как их разделить... что бы не был нанесен ущерб производству...?

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

А поточнее можно - что значит соответствовать?

К примеру вчерашний студент без опыта работы может не соответствовать такой оплате, а человек с опытом работы в 5-10 лет может соответствовать. А хотеть они могут оба одинаковый уровень оплаты.

 

Сколько бы вы такому платили, чтобы не переживать, что он тайком от вас усиленно ищет другое место работы?

Ровно столько сколько он заслуживает, а не хочет. Иногда хочет меньше, чем заслуживает. Конкретную сумму без конкретного примера сказать трудно.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ситуация: у вас есть ценный сотрудник, напрямую влияющий на доходы фирмы. Вы знаете, что в случае его ухода вам понадобится 2-6 месяцев на поиск аналогичного и еще 2-6 месяцев чтобы он "вошел в струю" и начал работать на 100%. Сколько бы вы такому платили, чтобы не переживать, что он тайком от вас усиленно ищет другое место работы?

Опять таки вопрос в то влияющий на доходы фирмы в размере...?

И исходя из этого уже и считать.

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

не нужен такой работник который пришел не работать и приносить пользу,а только ждать зарплаты,и ее повышения. Не смотря ни на какую квалификацию

Так обеспечь его работой. На то ты и руководитель и хозяин. Это твоя прямая обязанность.

1

Share this post


Link to post
Share on other sites

А сколько мне нужно начать зарабатывать чтобы хорошо жить и отложить, как вы считаете? :)

Такое не зарабатывается... это уже "воровать" нужно... B)

3

Share this post


Link to post
Share on other sites

кстати с Первомаем всех! Пусть работа приносит как минимум радость :D

0

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.